Президент РФ Владимир Путин считает необходимым ввести четкое определение «семейного бизнеса», чтобы власти могли беспрепятственно оказывать поддержку таким предприятиям. Такое мнение он высказал в ходе рабочей встречи с главой Торгово-промышленной палаты (ТПП) Сергеем Катыриным.
«Что касается семейного бизнеса, конечно, нужно двигаться в этом направлении. Надо только тщательно описать, что такое семейный бизнес, чтобы это было понятие, которое позволяло бы людям полноценно работать, получать поддержку, чтобы не возникало никаких проблем у государства», — сказал он, отметив также, что во всем мире такая форма хозяйствования широко распространена.
Глава государства также поддержал предложение Катырина внести в закон о развитии малого бизнеса поправку, уточняющую, что ТПП является частью инфраструктуры поддержки МСП.
Катырин обратил внимание главы государства, что «система [торгово-промышленных палат] просто готова к тому, чтобы ее более полно использовало государство [для поддержки малого и среднего бизнеса] и меньше тратило на то, чтобы создавать различные структуры, особенно и в первую очередь, конечно, в российских регионах». Однако сложность заключается в том, что в законе о развитии малого бизнеса не прописано, что торгово-промышленные палаты являются инфраструктурой поддержки малых предприятий, отметил Катырин.
«По второму вопросу тем более согласен с вами, надо дать им возможность работать с малым и средним бизнесом. Поправку в закон можно сделать, я поддержу», — сказал Путин.
Под семейным бизнесом понимают тот вид бизнеса, который организовывается родственниками, с последующей наследственной преемственностью. Однако так бывает не всегда, поэтому семейный бизнес подразделяется на два вида.
- семейный бизнес, в управляющей верхушке которого стоят все родственники. Изначально это небольшие фирмы со штатом не более десяти человек. Главой семейного бизнеса становится соответственно глава семьи, остальные родственники выполняют общие обязанности. Минусом такого вида семейного бизнеса может быть то, что члены семьи не всегда являются профессионалами и выполняют свои обязательства как умеют. Должности здесь четко не разграничиваются, при болезни одного родственника, его место занимает другой;
- семейный бизнес, целью которого, кроме получения прибыли, будет дальнейшая преемственность. К такому виду семейного бизнеса можно отнести ряд зарубежных корпораций, переходящих во владения из поколения в поколение.
Примерами удачного семейного бизнеса второго вида будут такие финансовые гиганты, как Wal Mart, корпорация FORD, всемирно известные Ротшильды и многие другие.
Идеями для семейного бизнеса могут стать самые непредсказуемые варианты. К примеру, вы живете в деревне и у вас есть там домик. Можно пристроить небольшую баньку и заняться банным делом вплотную. А можно с мужем-программистом разработать свой сайт и получать прибыль от рекламы. Вариантов огромное множество, просто выбранное направление будет зависеть только от вашего энтузиазма, знаний и возможностей. По сути, организация семейного бизнеса не такая уж большая проблема, главное, подойти к ней с умом. Однако в истории семейного бизнеса есть разные варианты развития событий.
Плюсы и минусы семейного бизнеса
К положительным аспектам семейного бизнеса, в первую очередь, относится доверие. Многие знают, как много в деловых сферах играет роль единения всех членов команды. Для родственников, связанных одной целью, это не будет трудностью. Каждый будет прекрасно знать, ради чего он трудится, от чего и прибыль будет, несомненно, выше. Кроме того, доверяя друг другу, общение и откровенное обсуждение проблем семейного бизнеса имеют решающее значение. Да каждый член семьи будет еще и трудиться во благо своих детей, так как дети – прямые наследники семейного бизнеса.
К минусам можно отнести почти то же самое, что и к плюсам. С одной стороны, вы друг другу доверяете, но с другой стороны, тем сложнее будет сказать какому-либо родственнику, что он не тянет ту работу, какую выполняет. Сказав такие вещи, тем более, если в этот момент будете в гневе, вы можете лишиться не только сотрудника, но и общения с этим родственником, а может, и с несколькими. Теперь рассмотрим наследование – это очень спорный вопрос, особенно, когда детей несколько. Как сделать так, чтобы потом наследники не переругались из-за директорского кресла? Об этом стоит подумать.
И еще, нужно уметь разграничивать сферы бизнеса и семьи. Это будет невозможно, если вы и дома не будете иметь возможность отдохнуть, так как все члены семьи непрерывно будут заняты обсуждением деловых проблем. Кстати, к проблемам семейного бизнеса относят еще и некоторую гордыню, которая может начать развиваться у некоторых ваших родных.
Именно поэтому, задумываясь, как открыть семейный бизнес, прежде подумайте – а сумеете ли вы пережить семьей те больше моральные испытания, которые вам предстоят?
Вспомните прародителя Wal Mart. Именно такой семейный бизнес может стать для вас примером, так как именно он составил свод правил, чтобы не обижать друг друга. Эти нормы поведения гласили, что важно выслушивать каждого, относиться уважительно, делиться поровну, ценить и хвалить достижения других. В самом начале вашего, может быть, домашнего семейного бизнеса, сядьте все вместе, семьей, поговорите откровенно и решите для себя, готовы ли вы работать ради одной цели.